Votre administratif vous prend trop de temps ?
Déléguez votre gestion quotidienne et retrouvez du temps pour vos clients et le développement de votre entreprise.
Je suis Arianne Metreau, Office Manager indépendante. J’accompagne les dirigeants de petites entreprises, les entrepreneurs et les professions libérales dans leur gestion administrative, leur suivi commercial et leur organisation.
À distance partout en France, et sur site à Brive-la-Gaillarde et ses alentours.
Gratuit et sans engagement
L’administratif s’accumule et prend de la place ?
Suivi des dossiers, organisation des documents, courriels, relances, coordination… Ces tâches sont nécessaires, mais elles peuvent finir par empiéter sur le temps consacré aux clients, aux équipes et au développement de l’activité.
Je vous aide à faire avancer les tâches administratives que vous souhaitez déléguer, dans un cadre défini ensemble et adapté à votre façon de travailler.
Un accompagnement pensé pour votre réalité
PME et petites entreprises : Pour structurer le suivi administratif et alléger le quotidien de l’équipe.
Entrepreneurs et dirigeants : Pour déléguer certaines tâches récurrentes et retrouver du temps pour les clients et le développement.
Cabinets et professionnels de services : Pour fluidifier l’organisation et le suivi administratif des dossiers.
Entreprises en mouvement : Pour bénéficier d’un renfort ponctuel, temporaire ou régulier selon la charge et les priorités.
Un soutien administratif adapté à vos besoins
Selon le périmètre défini ensemble, je peux notamment vous accompagner sur :
- la gestion administrative et documentaire
- la gestion commerciale et relation client
- la facturation et le suivi financier
- les ressources humaines et l'administration du personnel
- la paie et le suivi social
- l'organisation et l'assistance de direction
- la vie interne aux bureaux
Chaque collaboration commence par un échange pour déterminer ce qui peut être délégué, vos priorités et les modalités de suivi.
Une mise en place simple, étape par étape
1. Nous échangeons sur votre besoin
Vous m’expliquez votre activité, les tâches qui vous prennent du temps et ce que vous aimeriez déléguer.
2. Nous définissons un périmètre clair
Avant le démarrage, nous définissons ensemble les tâches confiées, les priorités, les délais, les accès nécessaires et les validations attendues. Vous gardez la visibilité sur l’avancement et les décisions qui vous reviennent.
3. Je vous accompagne à distance
Les tâches convenues avancent selon l’organisation définie, avec un suivi adapté à votre besoin.
Ponctuel ou régulier : choisissons le format adapté
- Mission ponctuelle pour un besoin précis ou un projet délimité
- Soutien régulier pour des tâches récurrentes
- Renfort temporaire pour une période de surcharge ou de transition
Le périmètre d'action et le tarif sont définis après le premier échange.
Une expérience solide pour vous épauler
Avant de créer Fil d’Arianne, j’ai exercé en assistance de direction, en communication et en direction d’agence.
Ces expériences m’ont appris à anticiper les besoins, coordonner les interlocuteurs et gérer les priorités, tout en assurant le suivi du quotidien.
Aujourd’hui, je mets cette expérience au service de votre entreprise : une interlocutrice impliquée, organisée et discrète, qui comprend vos contraintes de dirigeant.
Parlons de votre organisation
Quelques informations me permettront de mieux comprendre votre demande et de vous recontacter :